安化集团公司召开工作例会传达中国平煤神马集团公司 化工产业“十五五”规划研讨会议精神 强调要对标先进找差距 精准发力促提升
发布：安阳化学工业集团有限责任公司浏览：110次
11月24日上午，安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会。总经理、党委副书记、副董事长张连飞主持会议。公司领导李玉杉、张超奇、宋富东、李永周及各单位党政负责同志参加会议。
张连飞在会上传达中国平煤神马集团化工产业“十五五”规划研讨会议精神，并从多方面介绍了华鲁恒升高质量发展概况经验做法。强调，要对标先进找差距，精准发力促提升。他说，华鲁恒升在煤炭化工资源和运输成本不占优势的情况下，仍然在竞争激烈的煤炭、合成氨、甲醇、醋酸等产品生产经营中表现出突出的成本优势，资产质量、投资效率、运营效益、人工效能等各项指标长期位居同类型企业前列，值得我们学习借鉴。
张连飞表示，要结合华鲁恒升“市场需要什么，我们就提供什么”的理念，紧跟市场步伐，时刻关注产品动态，把握消费者需求，下大功夫开拓市场占比，实现卖出效益。要结合当前情况，强化销售市场调查研究，加强与同行业交流，力争通过拓展市场，与其它企业形成互利共赢局面。同时分析物料市场，降低生产成本，打造竞争优势，为下一步装置开车奠定基础。要结合集团公司“十五五”要求谋划好项目，确保项目谋划到位、储备到位，推进产业转型升级。要结合行业最新技术成果，进一步优化原料路线升级改造项目技术设计，确保项目建成后实现效益最大化。
在谈到安全工作时张连飞强调，要充分认识安全工作的极端重要性，以对职工高度负责的态度，紧盯动火、登高、受限空间等特殊作业的监管。外派检修作业人员的安全管理,要与甲方沟通交流，确保安全分析和保障措施到位、技术交底到位。
会上，还对重点工作跟踪落实、执行流程闭环管理等事项进行了强调。
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